12月10日,學(xué)校先后兩次召開相關(guān)二級學(xué)院和機關(guān)部門調(diào)研座談會。上午,學(xué)校在機材學(xué)院會議室召開的座談會,機材學(xué)院、理學(xué)院、文傳學(xué)院、思政部、化環(huán)學(xué)院有關(guān)負責(zé)人參加討論。下午,學(xué)校在會計學(xué)院會議室召開座談會,學(xué)生處、土建學(xué)院、外國語學(xué)院、會計學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院相關(guān)負責(zé)人參加了討論。大家圍繞“教學(xué)剩余”理念開展座談和交流。校黨委書記鄭翔、副校長王萬山、副校長楊焱林、校紀委書記魏立平、副校長楊耀防到會并講話。



座談會上,與會人員圍繞“教學(xué)剩余”的理念,暢所欲言,結(jié)合工作實際,大家一致認為,“教學(xué)剩余”理念的提出,體現(xiàn)了學(xué)校黨委的智慧、擔(dān)當(dāng)和魄力,對于學(xué)校的發(fā)展具有重大意義,這一理念抓住了學(xué)校發(fā)展中的關(guān)鍵問題,有利于學(xué)校更好地實現(xiàn)高校職能,有利于教師個人的發(fā)展,有利于教學(xué)質(zhì)量的提升,是學(xué)校長遠發(fā)展的有效途徑。






會上,校黨委書記鄭翔指出,要正確認識三個問題:一是“教學(xué)剩余”是對學(xué)校全局而言,而不是針對某個老師和個人而言;二是沒有“教學(xué)剩余”難以實現(xiàn)高校的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)等職能;三是對二級學(xué)校來說要形成“1+3”的構(gòu)架,“1”就是教學(xué),“3”就是科研、實踐、進修,要使這樣的構(gòu)架成為現(xiàn)實。

鄭翔要求,當(dāng)前各二級學(xué)院一是要繼續(xù)組織好學(xué)習(xí)討論,通過學(xué)習(xí)討論和思想碰撞,對傳統(tǒng)思維和習(xí)慣思維形成沖擊,當(dāng)前的工作目標(biāo)就是統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識;二是各二級學(xué)院負責(zé)人要思考如何執(zhí)行,應(yīng)有什么樣的措施來實現(xiàn)“教學(xué)剩余”,鄭書記強調(diào),要注意工作步驟,現(xiàn)階段“思考如何執(zhí)行”這項工作僅限于二級學(xué)院班子成員;三是要加快人才引進的步伐,要一邊解放思想、學(xué)習(xí)討論,一邊加大引進人才力度。

副校長王萬山認為“教學(xué)剩余”理念的提出將會打破當(dāng)前學(xué)校教學(xué)緊缺的局面,學(xué)校加大人才引進,將使我校師生比例更加趨于合理和優(yōu)化。王萬山認為,當(dāng)前各二級學(xué)院和教師們,要統(tǒng)一思想,提高認識,正確認識人才引進目的和意義。

副校長楊焱林指出,“教學(xué)剩余”是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必備條件,對于學(xué)校辦學(xué)層次的上升起到至關(guān)重要的作用,將有利地推動校企合作,雙師型教師隊伍培養(yǎng),增加橫向課題研究等工作。他認為學(xué)校應(yīng)建立考核評價機制,使“教學(xué)剩余”理念真正落到實處。

校紀委書記魏立平指出,我非常贊同“教學(xué)剩余”觀點,教育大計,教師為本,學(xué)校辦得好不好,教師水平高不高非常重要。如何提高學(xué)校的教師水平和能力?就是要通過“教學(xué)剩余”,最大限度的實現(xiàn)教師對學(xué)校的歸屬感、幸福感和成就感。我們追求“教學(xué)剩余”就是要使廣大教師各盡其才,各展所長,增強學(xué)校的綜合實力。如何實施“教學(xué)剩余”?要廣泛聽取意見,深入調(diào)研,分類實施。要處理好當(dāng)前和長遠、投入與產(chǎn)出、增量與存量、教書與育人這四種關(guān)系。

副校長楊耀防說,第一,要正確理解“教學(xué)剩余”的概念。“教學(xué)剩余”就是從現(xiàn)有的教學(xué)中釋放出來的一種勞動力。哪些人適合教學(xué)剩余?一是博士和教授,二是承擔(dān)重大項目的人,三是特殊領(lǐng)域特殊學(xué)科特殊機構(gòu)的人員。要引導(dǎo)他們做科研,加強學(xué)科建設(shè),發(fā)揮他們的智庫作用。第二,實行“教學(xué)剩余”目前有無可能?答案是肯定的。一是有現(xiàn)實必要性。目前學(xué)校的教學(xué)比較規(guī)范,教師隊伍水平得到提高。教學(xué)剩余也是學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求,是創(chuàng)新型大學(xué)發(fā)展的必然條件。是師資隊伍發(fā)展?fàn)顟B(tài)的必然產(chǎn)物。總之,教學(xué)剩余與學(xué)校發(fā)展成正比。第三,如何實現(xiàn)“教學(xué)剩余”?一是要繼續(xù)加大引進高水平高層次人才。二是要提供平臺,支持“教學(xué)剩余”。三是要制定措施,引導(dǎo)有潛能的“教學(xué)剩余”。四是要形成氛圍,激勵高學(xué)歷高職稱教師創(chuàng)造價值。