謀事是做事的開始,成事的前提。習(xí)近平同志要求領(lǐng)導(dǎo)干部“謀事要實(shí)”,不僅切中干事創(chuàng)業(yè)的要害,而且確立了為政做人的準(zhǔn)則,必須時(shí)刻銘記,自覺踐行。
在全校的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動(dòng)員部署會(huì)上,鄭翔書記以一節(jié)專題黨課,為全校的黨員干部“擰了螺絲、緊了發(fā)條、吹了號(hào)角”。在講到“謀事要實(shí)”時(shí),鄭翔書記提出,謀事要實(shí)就是要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,使頂層設(shè)計(jì)、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神。
所謂謀事,就是想問題、出主意、訂計(jì)劃、作決策,通俗說就是盤算。干工作要善于謀劃,精于盤算。毫無謀劃,走哪兒算哪兒,過一天少兩晌,得過且過,工作只能是原地踏步甚至原地倒退,而不可能有新的起色和新的發(fā)展。
從古到今,“不謀實(shí)事”是對(duì)為政者最強(qiáng)烈的否定評(píng)價(jià)之一。“大人不華,君子務(wù)實(shí)。”在中國古圣先賢看來,“謀事”是否“實(shí)”,是區(qū)分君子與小人的重要標(biāo)尺。花拳繡腿、虛空浮躁,歷來為百姓所痛恨。當(dāng)前,學(xué)校的改革發(fā)展正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的階段,機(jī)遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有。為政者如果謀事不實(shí)或不謀實(shí)事,不僅會(huì)裹足不前,痛失發(fā)展良機(jī),更會(huì)敗壞風(fēng)氣,貽誤改革時(shí)機(jī)。
謀事要實(shí),重在“心”實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者謀事,必先端正心態(tài)。一切從群眾利益著眼,從發(fā)展大局出發(fā),用心謀事,不好高騖遠(yuǎn),不急功近利,不迷戀形式,不貪圖顯績,才能準(zhǔn)確把握大勢,謀成好事。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立正確的事業(yè)觀、政績觀和全局觀,要有“功成不必在我”的境界。改革發(fā)展大業(yè)不可能一蹴而就。如果新官上任,糾結(jié)于“功勞算到誰頭上”,放著現(xiàn)成路不走,硬要“走自己的路”,工作連續(xù)性就會(huì)被打斷,可持續(xù)發(fā)展就可能淪為 “斷斷續(xù)續(xù)發(fā)展”。“一個(gè)將軍一個(gè)號(hào),各吹各的調(diào)”,不僅失信于民,嚴(yán)重影響政府的公信力,而且浪費(fèi)資源,造成社會(huì)財(cái)富的憑空消耗,最終阻礙各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
謀事要實(shí),重在“情”實(shí)。就是要一切從實(shí)際出發(fā),使我們的各項(xiàng)決策和措施更加符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神。對(duì)實(shí)際情況的掌握程度,往往決定謀事的質(zhì)量和水平。察實(shí)情,既要吃透上情,看是否符合大政方針,在理解政策上下功夫,在融會(huì)貫通上花氣力;又要了解下情,看是否符合師生群眾意愿,把好事辦到師生群眾心坎上,體現(xiàn)到師生群眾幸福指數(shù)的提高上;還要了解實(shí)際,看是否符合學(xué)校特點(diǎn),把上級(jí)精神和學(xué)校實(shí)際、改革創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來,走出一條符合學(xué)校特點(diǎn)的發(fā)展道路。謀事要成功,“謀”的路子必須要對(duì),“謀”的腳步必須要實(shí)。那種不了解實(shí)際,在決策時(shí)拍腦袋、推進(jìn)時(shí)拍胸脯、失敗時(shí)拍屁股走人的“三拍”行為,必須堅(jiān)決制止。
謀事要實(shí),重在“事”實(shí)。民之所需、民之所欲、民之所困是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部謀事之基。謀實(shí)在事,就要把著力點(diǎn)放在師生群眾的根本利益上,把師生群眾的訴求當(dāng)作謀事的核心內(nèi)容,把師生群眾的所思所盼當(dāng)作謀事的要義關(guān)鍵。從師生群眾最希望做的事做起,從師生群眾最不滿意的事改起,切實(shí)解決他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,用師生群眾看得見的實(shí)效取信于民。為此,要多向師生群眾請(qǐng)教、多向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入師生中間,多聽聽他們的所思所盼,把師生群眾的訴求當(dāng)作謀事做事的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把工作精力集中用到最需要的地方、最管用的地方、最見實(shí)效的地方。真正做到“民之所好好之, 民之所惡惡之”, 這才是領(lǐng)導(dǎo)干部謀事之基,成事之道。
“天下之事,成于懼而敗于忽”。全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有肯謀事、敢謀事、善謀事,將事業(yè)和工作謀劃得實(shí)而又實(shí),才能在新一輪高校改革大潮中舉棋若定,落子有聲。